2025年2月26日下午16:00，昆明安琪儿妇产医院党总支在行政楼学术报告厅召开了以“改变观念+成长”为主题的工作座谈会。昆明安琪儿妇产医院总经理游金忠先生，创始院长徐家相先生，副院长黄隽女士、蔺汝云女士，党总支专职副书记兼政策研究室主任张玲女士，运营副总经理陈丽飞先生，运营副总经理兼工会主席刘彦汐女士，党总支委员、各部门及科室负责人、护士长等齐聚一堂，围绕2025年医院工作目标，深入探讨如何通过转变观念、提升服务意识，推动医院高质量发展。本次座谈会由张玲女士主持。

　　观念转变是成长的关键

　　2025年是昆明安琪儿妇产医院实现跨越式发展的关键一年。随着医疗行业的快速变革和患者需求的不断提升，医院面临着新的机遇与挑战。如何在激烈的市场竞争中保持领先地位，如何进一步提升医疗服务质量，如何实现职能后勤部门与临床工作的高效协同，成为本次座谈会的重要议题。

　　会议伊始，院领导强调：“观念的改变是成长的前提。只有打破固有思维，勇于创新，才能在新时代的医疗环境中立于不败之地。”这一观点得到了与会人员的高度认同。

　　聚焦观念转变与作风提升

　　本次座谈会围绕两大核心内容展开：

　　1. 改变观念+成长：推动医院高质量发展

　　会议指出，2025年医院的工作重点不仅是努力完成既定的医疗任务，更要在观念上实现突破。各科室负责人结合自身工作实际，提出了多项创新性建议：例如，提出通过引入智能化管理系统，优化患者就诊流程;加强多学科协作，提升疑难杂症的诊疗水平。大家一致认为，只有不断学习先进经验，打破传统思维，才能实现医院的可持续发展。

　　2. 职能后勤部门如何转变作风，提升服务效率

　　职能后勤部门是医院高效运转的重要保障。会上大家特别强调，职能后勤部门要牢固树立“为临床服务”的意识，切实转变工作作风，提高服务效率。参会人员就如何优化物资调配、简化审批流程、提升信息化水平等问题展开了热烈讨论，并提出了多项具体改进措施，确保服务质量与效率双提升。

　　转变提升 引领发展

　　本次座谈会不仅是一次思想的碰撞，更是一次行动的动员。昆明安琪儿妇产医院将以此次座谈会为契机，进一步凝聚共识，推动全院上下在观念上实现突破，在行动上落实到位。通过不断优化服务流程、提升医疗质量、加强内部协作，为实现2025年工作目标奠定坚实基础，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。

　　未来，昆明安琪儿妇产医院将继续秉持“以患者为中心”的理念，以观念转变引领成长，以创新驱动发展，努力打造成为区域医疗服务的标杆，为守护母婴健康贡献更多力量!