在医疗行业中，每一个细节都关乎患者的健康与安全。为进一步提升医疗服务质量，落实医院对安全(不良)事件的管理，强化全员风险防范意识;昆明安琪儿妇产医院质控部精心组织了一场面向全院员工的培训，全力提升医疗安全水平。

　　本次培训通过系统讲解不良事件的定义、分类、管理依据及方法，并结合实际案例剖析，力求让每一位医护人员都能深刻理解并运用相关知识，为医院的医疗质量提升注入新的动力。

　　精准分类，筑牢安全认知

　　本次培训特别邀请了院外资深医院管理专家，深入剖析了安全(不良)事件管理的重要性，为大家清晰界定了医疗质量安全(不良)事件。“每一个不良事件背后，都可能隐藏着系统漏洞。”专家强调“及时发现、主动上报、深入分析、持续改进，是保障医疗安全的关键。”

　　同时，从严重程度和损害程度两个维度，对不良事件进行了细致分类，在对安全(不良)事件的多维度分类分析中，让全体医护人员对不良事件有了更清晰、立体的认识;通过加强对安全(不良)事件管理，医院能够及时发现潜在风险，采取有效措施加以防范和控制，从而降低不良事件的发生率，为患者提供更加安全可靠的医疗服务。

　　依法管理，提升医疗安全

　　医疗质量安全(不良)事件的管理同样需要坚实的法规依据。培训中明确指出，在《医疗质量管理办法》《中华人民共和国医师法》《中国医院协会患者安全目标》等法律法规中，连续五年国家都为不良事件的报告和管理提出了明确的目标和要求，这不仅是医院管理的准则，更是保障患者权益的法律底线。

　　PDCA循环的管理方法的建立，从完善制度流程、鼓励主动报告、借助信息化支撑到实现统一规范，多管齐下，力求减少不良事件的发生。通过实际案例的剖析警示，医护人员更加直观地了解到如何在日常工作中运用这些管理方法，及时发现和处理潜在的安全隐患。专家强调“每一个环节都至关重要，只有形成闭环管理，才能真正提升医疗质量”。昆明安琪儿妇产医院也一直积极完善改进之道，明确医疗质量安全工作重点方向，让不良事件管理有章可循，不断提高医疗质量安全工作的精准性和效率。

　　全员行动，守护母婴健康

　　医疗安全不仅关系到患者的生命健康，更是医院发展的基石。在工作中，应当充分利用国家医疗质量安全(不良)事件报告平台，科学运用质量管理工具，遵循“自主自愿、实事求是、发现即报”的工作原则;对不良事件相关人员、设备设施、药品耗材、管理制度、环境等因素进行深入分析并开展针对性改进，不断提升挖掘事件成因、协调部门联动、防范化解风险的能力。

　　每一位员工都是医疗安全的守护者，要时刻保持警惕，将安全意识贯穿于日常工作的每一个环节。

　　此次培训，是昆明安琪儿妇产医院对医疗质量安全不懈追求的体现。安全之路，任重道远;质量提升，永不止步!昆明安琪儿妇产医院将继续以患者安全为中心，筑牢医院的安全“生命线”，为每一位孕产妇和新生儿提供更安全、更优质的医疗服务，用心守护每一份托付。